Het najaar is het moment om een teambuilding te doen om terug te blikken en vooruit te kijken naar het nieuwe jaar. De afgelopen periode hebben we weer een aantal mooie sessies gehad. Het leuke is dat er altijd een onvoorspelbaarheid in zit omdat de paarden reageren op de energie die een team meebrengt. Hieronder 3 voorbeelden van leuke gebeurtenissen tijdens teambuildings.

Het team van 5 zocht, na een eerste kennismaking, een plekje in de binnenbak. de paarden kwamen in de bak en gingen, zoals gewoonlijk even lekker spelen. Meestal is na een paar minuten de "frisheid" wel weg en gaan ze er lekker bij staan. Niet in dit geval... De paarden bleven maar rennen en leken alleen maar wilder te worden. Het voelde ongemakkelijk, bedreigend. Aan de leidinggevende vroeg ik of dit gedrag misschien herkenbaar was,... De leidinggevende begon te lachen en vertelde dat de dreiging inderdaad toenam en de 'turbulente' omgeving waarin ze werkten.  Daarna werd het langzaam rustiger en ging een van de paarden pal achter de leidinggevende staan. Precies wat nodig was, 'elkaar steun bieden' volgens het team.

Groep of team?

Tijdens de intake bespraken we de context en doelen van de teambuilding. De insteek was vooral een gezellige middag om elkaar wat beter te leren kennen. en het thema was "lol met de knol" voor een managementteam. 

Na de eerste kennismakingsoefeningen werd de opdracht:  1 team, 1 taak gegeven. Meestal lukt het om de taak binnen 30 minuten uit te voeren. In dit geval duurde het langer. De collega's bleven tijdens het vooroverleg vooral vragen stellen en overleggen. Het paard was al afgehaakt en stond in de hoek naar buiten te kijken. Af en toe opperde of probeerde een teamlid iets, maar het paard kwam niet in beweging. Na een poos volgde een time- out. "We werken eigenlijk nooit samen, ieder is verantwoordelijk voor zijn eigen doelen. en heeft een eigen team.". Herkenbaar, dus. Hoe zit het dan met echt commitment in het Managementteam? Uiteindelijk werd toch ingezet op echt 'samenwerken' én lukte het om de taak te volbrengen.

"Gaaaap"

Een managementteam stond voor de opdracht om veranderingen door te voeren terwijl de manager langere tijd afwezig was. Het team kende elkaar goed en was goed op elkaar ingespeeld. Ze bespraken met elkaar de uitdagingen en aanpak voor de komende periode. Het paard kwam in de groep staan en viel na een grote gaap in slaap terwijl de teamleden doorpraten over het werk wat te doen was. De teamleden zagen het, glimlachten en praatten rustig door. Op de vraag wat nodig is om veranderingen door te voeren, bleef het stil...  Het was inderdaad wel heel vertrouwd zo... Uiteindelijk kon het nieuwste teamlid letterlijk voor nieuwe energie en beweging zorgen.